我算富士康的资深员工了,富士康有游泳池,有网吧,什么都有,问题是:40多万人!!!!!!一个40W人的城市,网吧才1个,我从没去过,排队的人我也没数过,我区过很多厂区,与最底层的作业员有过很多交流,我的印象就是,在富士康,他们就是机器.每当人资的人带了几百号人进厂的时候,我都对身边的同事说,有在贩卖人口了.......在富士康,有做过机器手做工站的评估,为什么还有这么多人每天站立10多个小时?因为他们比机械手成本更低,说白了,人比机器贱...
先请问你一下,他是去应聘厨师吗?哪个傻-B企业会让应聘的人做西红柿炒鸡蛋???你们那个同学是不是家里太穷,吃不起西红柿炒鸡蛋啊?做梦都梦见西红柿炒鸡蛋,以至于和现实混淆了???
因为职工压力大无处发泄,公司工作很繁重而且缺少人性化的管理和交流。
对于企业发展,公司高层给得仅仅只是方向,不可能凡事都亲力而为,因此大部分的事物都是交由中层管理层面来管理,但同样的策画,在台湾,甚至是其他各国都不曾出问题,只有大陆才会发生这种事,区别在于选用的人材,无论是底层员工,抑或是中层管理阶层面,素质皆良莠不齐,抗压能力过低,无法吃苦,一点小事就认为自己受了委屈,殊不知无论在哪个地方,钱都不是那么容易赚的,所以还是回台湾投资的好,还可为台湾增加就业机会,贪图人力资源便宜,雇用素质较差的员工,最终...
上学学压强,在富士康教“强压”
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