薪资调查是指通过一定的调查手段,获取企业内部和外部信息,使企业薪酬设计、内外薪酬均衡水平以及内部岗位之间薪酬水平更趋合理,使企业薪酬具有竞争力。内部调查主要是工作量盘点和岗位评估。外部调查主要是对同行业、同区域企业的薪酬水平进行调查。
意义作用
一、有利于进一步完善以工资指导线为主要内容的工资宏观调控体系,合理确定地区、行业工资水平,建立和改进企业工资分配的决定机制和监督机制。
二、有利于试行以劳动力价位调查分析为主要方法建立劳动力市场价格指导体系,实现劳动力作为特殊商品的明码标价;通过价格信号,引导劳动力尤其是人才的合理流动,更好地运用市场机制,合理优化配置劳动力资源。
三、有利于企业确定合理的人工成本开支,搞好内部分配,加大关键岗位的投入,提高工资成本投入产出效率,同时形成工资分配激励机制,吸引和保留人才,激发员工的积极性和创造性,为企业多做贡献。
四蠢嫌、有利于劳动者根据劳动力市场价格信号正确选择职业,并促使劳缺正动者努力提高自身素质,经常不断地“充电”,终生接受教育和培训,以期从伏档悔事高层次、高薪资的职位。因此,新兴的薪资调查,成为不容忽视、不可或缺的一项重要的经济信息工作。
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