薪酬管理常见的七大问题
一、薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位
二、薪酬设计、管理不符合原则，有很大的随意性
三、盲目地运用薪酬保密制度，造成不必要的麻烦和问题
四、激励动力不足，缺乏绩效管理系统的支持
五、员工个人能力与绩效之间的尴尬
六、福利系统不完善，奖金奖励流于形式，难以起到激励作用
七、沟通不良，薪酬制度效果产生偏差
标签：管理系统
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