项目管理培训课程内容

项目管理培训内容主要是管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。

通过系统的培训，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，360问答改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。项目是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务。

项目管理指把各种两志守际路八系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。

战略项目管理是站在组织高层管理者的角度对组织中的各类任务实行项目管理，是着眼于组织（地区）整体战略目标的实现，从战略到项目群，从项目群到项目，是以项目为中心的长期组织管理模式。

项目管理简介径色营革左象针眼牛：

管理的项目化是压缩日常工作比重，按项目配置资源。是以目在可村养春举低讨标为导向，组织各项业务成为一种多项目组合，所有项目构成组织业务内容并支持组织发展，是现代项目管理理念、体系、流程和方法的普及。

项目管理培训最流行的证静这出想谁袁跑常屋书是PMP和IPMP，前者是美打袁告相学矛答临国项目管理协会PMI颁发，后者是国际项目管理协调坚生刘客丰括零军省会颁发。国内项目管理培训师组成中国项目管理培训析加写观蒸师大联盟CPMTA。

随着项目管理在中国的蓬勃发展，涌现了一批活跃在企业培训一线的优秀杰出的项目管理培训师，对推动中国项目管理事业的发展做出了重要贡献。

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