问题一：什么是发展战略 简单的概念就是：
发展是指事物由小到大，由简到繁，由低级到高级，旧物质到新物质的运动变化过程。 战略是筹划和指导全局的方略。....因此发展战略是指一种科学构划的积极的向前的全局性的蓝图。
以上的都是百科的定义.........
具体应用很广泛的 。。。。。。
我给你举例下吧:
企业发展战略:企业发展战略本质 “战略”这个概念最初只存在于军事领域。战争讲究谋略。谋略有大有小,大谋略叫“战略”,小谋略叫“战术”。
国防发展战略：筹划和指导国防力量总体建设的方略,是国家发展战略的组成部分。受国家战略及国防战略的制约和指导,由国防最高决策机构制定。
科技发展战略：
科技发展战略指为促进科学技术发展优化而制定的有关政策体系,其实质是规划如何在世界范围内的竞争中争取到科学技术发展的战略主动地位。确立战略目标是制定科学发展战略的关键环节,它一般具有全局性、长期性、可行性、最优性等特征。
经济发展战略:
经济发展战略:是指关于经济发展中带有全局性、长远性、根本性的总的构想,在一定时期内,国家关于国民经济发展的基本思想及其为此而实施的总体规划和方针政策。...
这样几个例子 你就更清楚了什么是发展战略了。。。。。。
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问题二：发展战略的意思是什么 发展战略也可以理解为发展方向。
战略即是方向与道路的选择，选对了路，才能到达目标。
因此，可以说战略是选路，战术是执行方法
问题三：什么是发展策略 10分 发展策略的核心问题（1）企业未来要发展成为什么样子？（发展方向）（2）企业未来以什么样的速度与质量来实现发展？（发展速度与质量）（3）企业未来从哪些发展点来保证这种速度与质量？（发展点）（4）企未来需要哪些发展能力支撑？（发展能力）这四个问题是以企业发展为导向，关于这四个问题的回答就能系统解决企业的发展问题，它们分别解决企业的发展方向、发展速度与质量、发展点和发展能力。如果这四个问题都能有效解决，那么企业的发展问题就能得到系统的、有效的解决。在这四个问题的思考上，我们最终形成了系统解决企业发展问题的一个战略解决方案。 企业战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。
问题四：三大国家战略是什么 “十二五规划”提出三大国家战略是：城市群、农业化、食品安全
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问题五：六个发展战略是什么 一、可持续发展战略
（一）可持续发展：21世纪中国发展战略的必然选择
（二）中国实施可持续发展战略的总体进展
（三）中国可持续发展重点领域的行动与成就
（四）我国可持续发展面临的挑战与对策
二、科教兴国战略
（一）科教兴国是中国实现社会主义现代化的战略抉择
（二）提高科学技术的整体水平是实现现代化的关键
（三）探索具有中国特色的科教兴国道路
三、依法治国战略
（一）依法治国战略的提出及主要标志
（二）依法治国是全面建设小康社会的重要保证
（三）实施依法治国战略需要处理好若干重大关系
四、走新型工业化道路
（一）走新型工业化道路是对我国经济发展阶段的准确定位
（二）信息化带动工业化是我国国家发展战略的重要特色
（三）走新型工业化道路需要处理好若干重大关系
五、西部大开发战略
（一）改革前区域发展战略的演变
（二）西部大开发的战略决策
（三）西部大开发的基本思路及进展
六、振兴东北老工业基地战略
（一）振兴东北老工业基地战略的提出及其形成过程
（二）振兴东北老工业基地的战略意义、机遇与挑战
（三）振兴东北老工业基地的战略选择
七、推进城镇化战略
（一）新中国成立以来城镇化的历史进程
（二）城镇化战略的提出及其重大意义、基本内涵
（三）以科学发展观为指导大力实施城镇化战略
八、人才强国战略
（一）人才强国战略的提出及重大意义
（二）人才强国战略的内涵、目标、重点及组织保证
（三）人才强国战略的基本要求及主要任务
九、中国和平崛起战略
（一）中国和平崛起战略提出的时代背景
（二）中国和平崛起新道路概念的缘起及内涵
（三）中国和平崛起道路的实现途径
（四）中国和平崛起具有重大的历史意义
问题六：我国四大发展战略是什么？ 人才强国
保护环境
问题七：什么是主要发展战略目标和阶段目标 产品的商业计划书中的战略目标，那一般是一个较长时间（三年，五年，或十年）能实现的市场目标，比如销售量，销售金额，也可以是市场份额，也可以是市场覆盖的区域等。至于阶段目标，是在实现战略目标的过程中，各个阶段能达到的目标，比如战略目标定的是三年，阶段性目标可以是第一个季度，半年，一年，二年，三年这五年指标。
问题八：什么叫稳定发展战略 稳定发展战略：不是不发展不增长，而是稳定地、非快速地发展。 稳定发展战略的表现特征： 1. 公司（企业）满足于它过去的效益，继续寻求与过去相同或相似的战略目标。 2. 期望取得的成就每年按大体相同的百分数来锭长。 3. 公司继续以基本相同的产品或服务来满足它的顾客。
问题九：发展战略的常见类型有哪些 发展战略的常见类型
一、低成本战略:
它是指企业在提供相同的产品或服务时，通过在内部加强成本控制，在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度，使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手，从而赢得更高的市场占有率或更高的利润，成为行业中的成本领先者的一种竞争战略。
二、差异化战略:
差异化战略又称别具一格战略，是将公司提供的产品或服务差异化.形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式：设计或品牌形象、技术特点、外观特点、客户服务、经销网络及其他方面的独特性。
三、品牌战略：
就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略是市场经济中竞争的产物。战略的本质是塑造出企业的核心专长。
问题十：什么是长期发展战略 就是一个国家、一个民族、一个具体单位在10年甚至更长的时期内的发展思路、步骤、措施。
比如最热门的国家教育中长期改革发展规划骸要，就是2010年到2020年的10年的发展战略。
比如科教兴国战略、比如十二五规划，这都是一种长期性的发展战略。
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