品牌总歌宁空木被监职责

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职责描述：

品牌总监在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样，而不同。一般非牛酒上过来说，品牌经理可以分为4种：创立品牌型、维护品牌型、链接导措展于众硫且然局必副品牌型、组合品牌型。品持血不牌经理的日常工作有哪些呢？归纳起来有：拟定品牌发展策略和全国促销方案；制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估;

做好目标消费群调查和品牌跟踪调查;

提升品牌竞争力,改良老产品,开发新产品;

销售状况追踪,撰写分区域推动计划;

年度市场总结、计划。

品牌总监最为重要的是在企被皇足电培业内部植入一套系统的品牌管理工流作流程，并协调好各个业解得太迫视略到乙希半务部门和功能性部门的关系，让品牌工作在企业内部充分协同，共同来传递品牌应有的价值。这个过程可以分解为“创造品牌”、“管理品牌”和“评估品牌”。归纳起来，好的品牌经理需要有能力管理与品牌相关的方方面面的管理欢史刑据讨南写远燃问题，包括：

1.发案另素困盾管理品牌的战略———确保今后任何战略方向是以品牌为核心导向；

2.管理品牌识别———确保品牌识别被合理适应用并持续增强品牌；

3.管理品小纪裂块讲均职到受现牌传播———确保所有传播能增加品牌体验，为品牌带来正面的影响，提升品牌的衣朝形象；

4.管理人和文化———确保内部企业文化与品牌保持一致；西顶步守毛帮江5.客户关系管理

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