项目施工前准备工作详细流程

1、成立组织机全内剧章轴粮使帝情别构，配备强有力的管理人员

2、建立工程施工管理网络

3、组织有关人员进行图纸会审

4、编制好施工材料综合计划

5、做好技术交底工作

6、搞好施工现么黄医场的布置，做好设备进场计划

7、编制好施工进度计划

8、确定施工程序、主要分项工程及工艺流程

9、做好劳动定额用工，工程汇总

10、做好资金使用计划

扩展资料：

工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投怕数受审钱认入生产或交付使用钟德刚的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重乡程造小联不钢查牛做令要保证。

工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不声顾部能任意颠倒，但可以合理交叉。

建很奏站利设准备阶段

建设准利跳程音统主呢备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量岁洲社现参把优监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。按规定作好施工准备，具场团影定庆示细胡画般语备开工条件后，建设单位申请开工，进入施工安装阶段。

参考资证审尽类料：百度百科：工支十换连护章料程项目建设程序

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