鲶鱼效应(Catfish Effect),又称沙丁鱼效应,是指透过引入强者,激发弱者变强的一种效应。
在挪威,鲜活的沙丁鱼比速冻的要贵好几倍。有说,在当地长期以来只有一艘渔船能做到将鲜活的沙丁鱼带上岸。
而个中秘诀只有船长一人知道,而且始终没透露半句。老察船长离世之后,渔民在他的渔获盛器中发现一条鲶鱼东游西窜,沙丁鱼为闪避它而改变其一贯的惰性,不停游动,以求保命,终得以存活下来。
但目前未见来自挪威及其他国家的文献佐证该说法,此说除了常见于中国文史资料。
从人才开发的角度来看,“鲶鱼效应”是企业管理者激发员工活力的有效措施,具体是指组织管理部门通过引进优秀人才以激活原有员工的活力,产生一石激起千层浪的激荡效果。海归人才回国以后,往往能够产生非常积极的“鲶鱼效应”。
应用
企业一些部门和单位实行公开试听和比赛,是一个很好的经典。这种方法可以产生危机感,以便更好地工作。同样,大多侍带茄数公司的失败,都有一些迹象表明提前是不可能的,但即使是少数管理者已经对这些现象稍有察觉,也没有引起重视。
如:企业氛围沉闷,压力不足,管理悠闲自在,员工充满惰性,一些真正有能力和潜力的员工没有行差充分把握机会,要么离开公司,要么白白浪费,企业慢慢失去活力。
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