SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代来自初提出来的，SWOT四360问答个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会检似自立间沉（Opportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析，即展建世态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的基级研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、零模计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手含教弱雨等了情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。
S、W是内部因素，O、T是外部因概附染病委生素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织每首息比进速易免的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
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