关于合理化建议奖励制度

关于合理化建议奖励制度

一、总则

1、为了鼓励全体员工认真学习专业技术，不断提高技术业务素质，推动公司全面、持续、健康发展，本着“人人参与、群策群力、奖励人才、持续改进”的原则，结合公司实际情况，特制定本制度。

2、本制度旨在建立一种长效的激励机制，努力使公司的合理化建议活动健康、有序、持久的开展下去，为公司节能减排、安全生产、经营管理、提高产品质量等方面能够持续改进奠定良好的基础。

二、合理化建议的定义和范围

1、定义：合理化建议是指有关改进和完善公司生产技术、安全技术、节能减排、经营管理和工程管理等方面的具体方法和措施；技术改进是对设备、工具和生产工艺等方面所作的改进和革新。

2、范围：结合公司运营特点，合理化建议主要包括但不限于以下几个方面：

（1）产品技术、产品工艺、产品设备的改进；

（2）成本降低、材料和能源节约的措施和方法；

（3）工程设计的改进和工程质量的提高；

（4）个别人员存在重大违纪、营私舞弊等现象进行揭发并提供有效的证据；

（5）现存在的一些弊端、现有的问题而提出问题并提出切实有效的解决方法；

（6）经营发展、经营战略、管理模式提出合理化、前瞻性的建议，并被公司采纳；

（4

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