全面质量管理定义:对一个组织，以质量为中心，全员参与为基础的管理方法
全面质量管理简介
全面质量管理，即TQC通汽立山是移苗办还创(TotalQualityControl)就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成来自员及社会受益而达到长期360问答成功途径。在全面质量管理中，混重个质量这个概念和全部管理目标的实现有关。
全面质量管理特点
1.它具有全面性，控制产品质量的各个环节，各个阶段；
2.是全过程的质量管理；
3.是全员参与练础句然境间奏宜每上的质量管理；
4.是全社会参与的质量管理。
全面质量管理意义
*提高产品质量*改善产品设计*听探办始肥段肉础加速生产流程*鼓舞员工的士气状师载脱比和增强质量意识*改进产品售察环后服务*提高市场的接受程度*降低经营质量成本*减少经营亏损*降低现场领大方防赶丝练维修成本*减少责任事故内涵:是以质量管理为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而使组织达到长期成功的一种管理途径。
全面质量管理范围
全面质量管理的基本原理与其他概念的基本差别在于，它强调为了取得真正的经济效益，管理必须始于识别顾客的质量要求，终初干第套顶与声似县于顾客对他手中的产品感毫参了利南感到满意。全面质量支管理就是为了实现这一目太形标而指导人、机器、信息的协调活动。
标签：管答
版权声明：文章由 知识问问 整理收集，来源于互联网或者用户投稿，如有侵权，请联系我们，我们会立即处理。如转载请保留本文链接：https://www.zhshwenwen.com/life/370415.html
