企业管理的核心振航据探冲宁扩材门内容：
用健康的理念统一全员的思想；用严格的制度约束全员的行为；用科学的流程规范全员的工作；用系统的两井刚损包房至均培训提高全员的素能绍修革久；用有效的激励调整全员的心态。
企业管理的目标结合企业经营管理实际，主要制定三类目标：
一.按照作用不同分为经营目标和管理目标，如
经营目标包含销售额、费用额、利润率等指标，管理目标包含客户保有率、新产品开发计划完成率、产品合格率、料体报废控制率，岁缩历安全事故控制次数等；
二.按照
管识妈准去愿理层级分为公司目标、部门目标、和个人目标；
三.按评价方法的客观性与否分为定量目标和定性目标，如定量目标包含销售额、产量等，定性目标包含制度建
设、团队建设和工作态度等按音据多井但括玉。
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