一、加强管理，明确职责，切实落实安全生产责任制。按照“管生产、管安全”的原则，建立、健全并实行三级管理的安全生产责任制，即公司（部门）级、车间级、班组级。生产主管、车间主任、班长分别是三级管理橘睁的责任人，按照《安全生产责任制》的要求，负责抓好职责范围内的安全生产工作，并对安全生产事故承担责任。二、组织检查，消除隐患，防止和减少安全生产事故的发生。安全生产管理的三级责任人要认真履行职责，经常组织监督、检查安全生产管理制度的执行情况，发现安全隐患，及时整改，把问题消除在萌芽好伍迹状态；同时坚决制止、纠正、处理违章作业和违章指挥。公司（部门）级安全检查，每半月一次；车间级安全检查，每周一次；班组级安全检查，坚持每天一次。三、教育为主，预防为辅，认真开展安全生产教育培训工作。各级领导和责任人应对员工进行经常性的安全生产教育，使员工自觉遵守安全生产规章制度，提高员工安全生产意识和自救、互救能力。新入职员工、转岗员工以及采用新工艺、新技术、使用新设备，都必须进行安全生产教育和培训。公司（部门）级安全生产教育由生产部会同相关部门进行，并做好记录。教育内容：国家安全生产法律、法规，安全生产管理制度，安全生产知识以及其他应知应会内容。 车间级安全生产教育由车间主任负责，并做好记录。教育内容：本部门安全技术操作规程，岗位责任制，生产特点，安全友并事故的预防及处理措施等。班组级安全生产教育由班长负责组织，生产部和车间主任配合。采取班前10分钟召开会议的形式进行，并做好记录。教育内容：本班生产内容，员工安全生产职责，机械设备的性能、特点及使用、维护方法，本工种安全技术操作规程，安全事故的预防及处理措施等。四、加强学习，自我提高，严格遵守安全技术操作规程。每位员工必须自觉接受安全生产教育和培训，了解、掌握本岗位生产所需要的安全知识和技能，增强事故预防和应急处理能力。严格遵守安全生产管理规章制度和本岗位的安全技术操作规程，正确佩戴和使用劳动保护用品；不违章作业，并制止他人违章作业。坚持安全自查制度，发现异常及时处理；发现事故隐患或不安全因素，要及时消除并及时向领导报告。五、坚持原则，赏罚分明，确保安全生产责任制的落实。有下列情况之一的，应给予奖励：1、及时发现重大安全隐患并积极整改，有效制止事故发生的；2、合理化建议被采纳，且效果明显的；3、安全事故处理过程中有立功表现的。有下列情况之一的，应给予处罚：1、安全生产事故责任者；2、违章作业和冒险作业导致事故发生的；3、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复发生的；4、班长没有按要求召开班前会议的，取消当月班长津贴；造成安全事故的，应按有关规定追究责任。以上通知自下发之日起实行，望互相监督，贯彻执行。
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