医药电商正成为资本的热捧对象，2015年，健一网、七乐康、壹药网分别获得亿元级别融资。
近日，七乐康正式对外宣布，公司已完成B轮融资，融资金额超过1亿美元，若按当前汇率计算，七乐康的此轮融资超6.6亿人民币，超过壹药网C轮4.5亿融资，为目前网上药店最高一笔融资。
若加上A轮的3亿，七乐康在去年一共获得10亿的融资。
获得巨额融资后，七乐康进军移动医疗的打法逐渐清晰化。
“未来七乐康希望做医疗界的阿里巴巴。”
七乐康董事长石振洋透露，七乐康未来将联动药房、医生、患者、保险、健康体检等医疗产业链的所有平台，打造一个“大健康”生态圈。
据悉，七乐康或会再度启动融资。
石振洋表示，七乐康希望能成为阿里巴巴这样优秀的互联网企业。
巨额融资砸大白云诊 构建优质用户体验的核心竞争力
从推出大白云诊切入移动医疗后，七乐康的大野心显山露水。
去年8月，大白云诊低调上线并小范围试点。
不过测试阶段仅开放了面对医生的端口，而面对普通用户的端口还未开放。
此番B轮融资，七乐康将主要的资金砸在大白云诊的拓展上。
据七乐康CEO姜海东透露，融资主要用于医生的开发、医生服务费支付、患者的购药优惠补贴。
据悉，大白云诊的医生资源主要集中在二甲、三甲医院，目前大白云诊吸纳的医生资源已在十万左右，预期明年医生进驻数量将会数倍增长，其会联合药企等战略合作伙伴一同加快推广。
患者端口方面，据悉，七乐康的会员早就破千万，未来七乐康和大白云诊会整合一切资源连接更多用户。
“2016年大白云诊将至少吸纳百万用户，我们未来目标是希望服务百万医生、亿万患者。”
姜海东表示。
目前各路资本都在重金砸移动医疗行业，七乐康的大白云诊如何在众多移动医疗中突围？
姜海东认为，移动医疗项目成功的核心要素是能否真正戳中用户的痛点、是否有别人无法超越的地方、用户感受是否好。而七乐康最核心竞争力在于用户体验上。
而用户体验所依托的供应链体系建设正是七乐康此轮融资资金的另一个投入点。
姜海东指出，七乐康将通过极优的物流体验，让用户对大白云诊、七乐康产生更高的粘性，从而吸引更多用户。
2014年底取得国内首张医药B2C物流试点筹建批文后，七乐康宣布进军医药物流领域，自建全国物流。
据姜海东透露，目前七乐康在珠三角在进行自营配送的覆盖，其中广州已全面覆盖，华东也有分仓。
七乐康将在华北（北京）、华东（上海）、华中（湖北）、西南（四川）等地自建仓储物流基地，逐步布局全国物流，为消费者提供更快捷的配送服务。
“这种物流仓储体系一旦打造完成，是别人难以短时间超越的。”
姜海东指出，对于未来的仓储物流，七乐康希望能成为移动医疗界的京东，从各个环节优化让用户感觉爽。
1年内斩获超10亿元融资 欲做医疗界“阿里巴巴”
据悉，这是七乐康年内的第二笔融资，2015年1月七乐康获得A轮融资3亿元，此番获得超1亿美元融资，这意味着，去年七乐康的融资额为10亿元级别。
在2015年1月获得A轮融资后第三方机构评估七乐康估值25亿元左右，比融资前七乐康的估值翻了一倍。
获得B轮融资加持后，七乐康的估值应该会有数倍的增长。
“七乐康有电商和互联网的基因，投资机构看好的是七乐康良好的经营业绩和未来良好的成长空间。”
姜海东表示。
此次估值翻番，一个推力正是七乐康在移动医疗的新布局上。
2015年，七乐康销售额已超10亿元。
随着上月宣布以“大白云诊”切入移动医疗行业，七乐康进入了一个新的发展阶段。
姜海东透露：“七乐康希望做医药界的‘阿里巴巴’，建立医疗生态圈，成为移动医疗领域第一梯队的企业。”
姜海东认为，目前业内切入移动医疗的方向有四个，其一是将医院作为突破口，做医院的信息化。
其二是从医疗服务切入，如提供挂号等服务。
第三从医生切入，将医生引到平台上。
第四种则是以药为切入点。
“大家都在摸索阶段，医院、医生、医疗服务都可能是入口。
但从数据看，医药电商、移动问诊目前在移动医疗里占比最高。”
姜海东指出。
而大白云诊选择从健康资讯、健康管理切入，主要受众是医生和患者，缩短医生和患者的距离。
相对于竞争对手，姜海东认为，七乐康从2010年开始做医药电商，具备更大的产业链优势。
不过姜海东也指出，医疗行业的变革并非改变其中一个环节就行，须把所有环节通过新秩序连接一起，完成链条闭环。
按照他的说法，大白云诊的定位是“大众普惠项目“，即通过移动互联网技术为患者提供图文、语音多种方式进行健康咨询，健康管理等服务，满足患者问诊、慢病管理、自我健康管理需求。
据了解，七乐康未来将联动医生、患者以及药房、保险、健康体检等医疗产业链的所有平台，打造一个大健康生态圈。
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