早在陈年创办凡客诚品的时候，曾经在卓越的老板雷军就是他的第一个投资人 。在凡客如日中天的2010年4月，雷军创立的小米诞生了 。雷军看到陈年在互联网上服装卖得火爆，正契合了他互联网思维做手机的构想 。于是他经常去找陈年聊天，学习营销方法 。
风水轮流转，在陈年最头疼的2013年，雷军的小米却改变了整个中国手机产业 。陈年转过头来向雷军请教，于是凡客开始“小米化”，向极致、专注转型 。一年后，雷军领投凡客1亿美元，给水深火热中的凡客带来了及时雨 。但有意思的是，小米却调转船头，开始扩张，成为了一家品类丰富的电商 。
雷军和陈年
小米的出现，打破了对互联网公司业态的认知，它是一个手机生态、智能硬件、互联网和电商的混合体 。虽然连华尔街的投资客都很难看懂小米的模式，但凭借成功的口碑和粉丝营销，小米手机及周边产品迅速成为爆款，也直接拉升了电商平台小米商城的销量 。2015年4月8日米粉节的12个小时内，小米网的销售额为20.8亿元，手机销量为212万台 。雷军称，小米网已经是中国最大的垂直电商和第三大综合电商 。
2017年双11，全国电商流量淘宝、天猫占66.2%，京东占21.4%，即便小米等电商声称自己是第三，留下的份额也不多了 。于是，小米把视线放在了线下 。2011年底，小米就开始布局小米之家，开始它只是小米售后的客户服务中心，后来直接升级成为直营零售体验店 。消费者可以在小米之家享受体验、购买、售后服务等等一条龙服务 。雷军希望用互联网的技术和方法来改造传统零售的生产、流通和销售环节，并称之为“新零售” 。当然，按照雷军的说法，他比马云提出“新零售”概念早了半天 。
希望在电商领域剩下的12.4%份额里分一杯羹的还有网易 。丁磊一直希望用新业态把网易8亿邮箱和其他免费信息流用户的交易属性发掘出来 。在2014年，跨境电商刚刚兴起的时候，丁磊用了一周的时间就拍板了网易考拉项目 。而没有想到，一年后脱胎于邮箱部门的网易严选却开国内电商先河，诞生了“严选模式”：电商直接干预工厂的原料、设计、生产，并直接整合流通、销售和售后服务 。这种模式类似M2C，进一步压缩了供应链，一定程度上实现了“物美价廉” 。一时间，巨头纷纷效仿，淘宝心选、京东京造、米家有品等等类似项目纷纷上线 。
丁磊用养猪的劲做电商，终于看到了产出 。2017财年，网易电商营收为116.7亿元，同比增长156.9% 。虽然只是阿里、京东的零头，但电商营收的比重正在大幅增加，网易似乎找到了除了游戏以外的另一条出路 。
丁磊也许根本想象不到，一个他曾经请教技术问题的大三学生，会在17年后的中国电商行业掀起巨大的波澜 。2015年7月和9月，黄峥创立的拼好货和拼多多App正式上线，2016年，双“拼”App正式合并为拼多多 。这个最初靠着在微信群里通过组团来购买低价水果的应用，最终扩展到从家电到日用品的全品类电商平台 。
在双“拼”的运营过程中，黄峥发现其实不少人对品质的要求并不高，只要价廉就够了 。于是他借着社交电商的风，用0元购、1元购裹挟用户发动亲友砍价，成功导入了大量流量 。同时在平台上用各类低价产品留住这些对价格敏感的用户，再通过微信群团购的方式进一步裂变，呈现病毒式的增长 。到2018年中，拼多多用户已达3.44亿，活跃用户数稳定在一亿左右，仅次于淘宝和京东，月GMV已突破百亿大关，而京东花了整整六年时间才达到这个销售额 。数据显示，拼多多才是当前真正的第三电商 。
2018年7月26日，刚刚三岁的拼多多在NASDAQ上市，最高市值接近300亿美元 。然而，上市当日平台内劣质、假货、山寨产品等等问题就被大量曝光，很快就被上海市工商局约谈 。如今，拼多多的市值较刚上市时跌去了1/3 。
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