企业前台、后台存在需求矛盾时,为了满足前台的快速迭代需求和后台的稳定性需求,中台概念应运而生,核心是当前台需求来临时,中台能快速的进行响应,从而提升研发效率,降低创新成本,提高工作效率。业务中台,就是把后台的资源整合成前台打仗需要的“中间件”,方便被随需调用。在数字化办公领域,蓝凌MK-PaaS平台,将各应用系统公共、通用的业务沉淀到共享单元,即形成管理中台,具有以下意义与价值:● 公共业务功能微服务/服务化,更具可复用的管理价值● 针对不断变化的管理需求,可以快速响应,使管理更加“敏捷”,减少“不支持”● 更利于快速进行管理创新,降低试错成本和管理风险● 内部管理具有跨组织、跨行业的通用性,管理中台更容易搭建,共享服务更具通用性,因此更有利于组织数字化转型推进● 有助于内部IT部门从成本中心转向价值中心,技术驱动业务和管理创新
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