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葆婴中国总裁离职 葆婴遭查处罚没金额高达一千多万

2024-10-21 05:22:27 编辑:join 浏览量:529

葆婴中国总裁离职 葆婴遭查处罚没金额高达一千多万

葆婴是一家专业从事健康理念传播及健康产品研发、生产、销售和服务,专门为孕妇、婴幼儿和家庭健康提供营养健康食品和全面系统健康资讯的外商独资企业。据最新消息称,葆婴中国总裁离职了,4年时间有三任总裁离职,消息传出后引起不少人关注。下面一起看看。

葆婴遭处罚据第一直销网报道,昨日,有消息传出原葆婴中国区总裁史滨海因个人原因已于2018年5月25日正式离职,他将作为顾问支持中国区执行副总裁聂怀禹的工作。经求证了解,史滨海的确已经离职,并于5月28日通过内部邮件的形式向公司进行了传达。

“事实上史滨海离职早就确定了,只不过是昨天进行了公布”,一位知情人士表示。这已经是近几年来葆婴中国区掌门人第四次易主了。雪上加霜的是,有知情人士透露称,葆婴日前又遭到了太原监管机构的查处,罚没金额高达一千多万。

四年时间三任总裁

据相关媒体报道,葆婴创始人、原总裁MatthewJ.Estes(中文名伊荣基)于2014年离开,时任葆婴副总裁的杨立基接替了伊荣基的职位。

2016年4月2日的葆婴区域经销商大会上,杨立基以葆婴有限公司首席执行官的身份现身、总裁则变成了刘宇文。据称,刘宇文于2015年底加入葆婴,起初担任公司副总裁,3个月后便升为公司总裁。

不过在4月的几场经销商大会之后,关于葆婴的报道中便没有再出现过杨立基的身影。也有一说是:2016年初,刘宇文接替了伊荣基担任葆婴的总裁。

刘宇文在总裁位子上也没有坐满两年。2017年10月19日,葆婴官网发布人事消息,任命史滨海为葆婴有限公司中国区总裁。

直到近日,史滨海被曝离职。从任命到离开,史滨海在葆婴不足8个月的时间。另外,从葆婴官方微信“葆婴有限公司”昨天推送的内容显示,“2018年5月28日,美国知名健康节目主持人奥兹医生及其夫人应邀参观USANA葆婴中国工厂,USANA首席执行官KevinGuest先生、总裁兼首席营运官JimBrown先生、首席沟通官DanMacuga先生、中国区执行副总裁BrentNeidig先生陪同参观。”陪同参观的名单里,已经没有了史滨海的名字。

不止是总裁一职,葆婴的中高层也经历了大换血。据《知识经济》杂志报道,2015年到2016初,葆婴公司原人力资源总监于志鹤、原全国销售总监陈江蓉、全国运营总监孟文红等人,都陆续离开了公司,其后不久,外事总监饶军也离开了葆婴。短短四年的时间,葆婴总裁的位置几易其主,人事震荡一直在持续,公司内部管理之混乱可见一斑。

多地被查腹背受敌

葆婴内部高层动荡,公司外部的情况就不言而喻了。这两年,葆婴在多地遭到查处。据媒体的公开报道,2016年10月,衡阳县公安与工商联合启动全面调查,辗转广州、北京、益阳、长沙和衡阳等多地细致调查后,充分掌握了该公司涉传证据,于2017年3月赴葆婴广州公司,现场带走一名该公司高级管理人员,和十几个该公司的高级别经销商。并冻结该公司账户资金3.6亿元,13人被刑拘、十数人被挂网通缉。

知情人表示,其实在2016年9月份警方就开始调查了,当年11月份曾给企业发出过警示,但该公司的相关人员并没有因此而引起重视,最后就导致事情发展到了无可收拾的地步。

上述知情人士还透露,葆婴在山西、上海和广东都相继遭到查处,罚金皆上千万。公开资料显示,早在2013年,葆婴就因存在不规范直销行为遭到成都工商部门的警告。而本文开头提到的葆婴遭太原监管机构查处一事,也被业内人士认为是史滨海离职的催化剂。

就是这样“频频被查、处处被罚”,葆婴在经历了这么多糟糕并尴尬的事情后,其相关外事和规范上却没有得到一丝改进,不从自身找原因,反而要起诉办案机构,这样给自己疯狂“补刀”的做法,在直销行业可谓史无前例。

内忧外患前途未卜

商务部直销管理信息系统显示,2010年7月,葆婴有限公司获得了直销牌照。同年8月,帕特琳公司被优莎娜斥资6270万美元收购,而帕特琳公司正是葆婴的美国母公司。由此,优莎娜曲线救国打开了中国直销市场的大门。

尽管在外界人眼中,葆婴和优莎娜是一家。但二者可谓是“面和心不和”。在收购葆婴后,优莎娜并没有处理好两家公司在团队、产品等各方面的整合。葆婴内部人士也曾表示,“葆婴与优莎娜的关系只存在股权上的间接控股与被间接控股的关系,除此之外,两家企业在业务上并无任何往来。”

长期以来,作为母公司的优莎娜与葆婴之间的隔阂从未消除,反而愈演愈烈。这导致了公司内部管理混乱,而外事又是直销企业管理中的重中之重。因此,葆婴才发生了几次重大的外事事故。

另一方面也说明,像优莎娜这样的部分外资企业没有本土化的管理思维方式,对于中国直销行业的特殊监管环境也不适应。如果在监管机构调查初期及时作出整改,也不至到最后被定性为传销,并开出巨额罚单,甚至面临被摘牌的风险。

更重要的是,出了问题不能一味抱怨外部因素,更应该冷静下来检讨一下自身的问题。正如行业内一位权威专家所说:直销企业的正道就是“两个条例”,你一定要贴着条例走,绝对不能无视。

不难看出,葆婴不论是在对内的公司管理上,还是对外与监管机构、媒体和消费者的沟通上,都存在着诸多问题。而这些问题由来已久,所谓积重难返,葆婴的处境不容乐观。而频频替换高层并非解决问题的根本。关键还在于规范自身,同时还要高度重视外事问题,尽早应对方为良策。

以上就是葆婴中国总裁离职,史滨海离职去了哪,葆婴为何深陷内忧外患困局的全部内容了,史滨海已经退出了葆婴的历史舞台,下一位接任的总裁会是谁?他能否带领葆婴从内忧外患的处境中脱离出来?

标签:婴遭

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