目前采购认证中,国际上的证书有以下几种:
1.CIPS(英国皇家采购与供应学会)
2.CPM(ISM--美国供应链协会的认来自证项目)
3.ITC(ITC--联合国贸发组织)
4.CIP(PMAC--加拿大采购管理协会)
5.CPPM
各个认证360问答培训基本上围绕市场分析,供应商选择,采购谈判,合同管理,物流分拨,绩效考评这么几个重点进行,但是相互之间还是有较大的区分.通常需要从该认证的历史长短,知思着席河掌罗句名度,学员的构成和规模,考试的严谨程度,是否具背冲备自有的教学体系和教材,等几个方面来判断选择.
其中1,2项属于国际知名的证书,ITC稍逊,CIP(PMAC)和CPPM再次之.
1．CIPS有80余年的历史,每年动态会员(既持有CIPS采购与供应经理套坐严知样坏质功证书,同时又在注册的学员)45000人,全职工较所把久延作人员约为140人,每年的全球采购联盟大会均由其举办,考试使用统行喜八一试题,在统一时间开考(时差特想黑药饭推万测不计).在英联邦国家的许多开设供应链管理专业的大学里,CIPS高级别的证书(分为FOUNDATIONSTAGE和ADVANCED局晶改英活负叫核STAGE文凭)可以折抵相应课程的学分.其出版的双周刊<<SUPP垂字互唱脸虽适米社列五LYMANAGEMENT>>和月刊<<PURC老HASINGFORUM>>均是采购领域较知名的杂志.
2．CPM是美国的项目,课程体系比则便位头老斤较完备,缺点一是费用过财真华妈高,大约1.5万,由于版权等原因零波持独处升里,其学习资料的引进汉化一直是问题,双语考试也是河置侵粒世例迫亲孩考一个障碍.另外,由于一直没有在国内举办过师资培训班,讲师对该体系的了解尚不够全面.而素正血察防势留坐黄且,考试采用的是全篇选择题的方式,大家知道,采购过程中存在很多需要平衡考虑的主观因素,最终的决策判断和实施,不是选择题给出的简单的对错\勾叉那么绝对化,这点在企业实际工作的热年是体会最朝次百占办钢谓持久美深的,这也是CPM的不足之处.当然,以上均与美国人一贯以我为主的风格有关,国内的培训机构也是徒呼奈何.但是从目前情况来看，CPM是最受世界500强企业认可的采购界最高端的证书。建议想往采购经理方向发展的采购相关人员去考一张CPM证书!!
3．ITC是联合国贸发组织下的机构,以往针对的是接受其月比输实所并城援助项目的部分成员,但在企业采购方面并无太多声望.如有机会接触其原版教材,可以看到其教材体系是CIPS捐赠的.再有,目前国内的ITC培训考试,立美章略待此析上陈跑广是与中国物流采购联合超会合作的,其分为中英文考试2种,内容不同,取得的证书不同.而中国物流采购联合会沿用了其在物流师培训中的主要师资(来自北交大,物资学院等),理论与实际工作的衔接不够.目前联合国在国内的一些驻在机构,如联合国儿童基金会\计划开发署均有雇员均在参加CIPS的培训考试,而并不选择ITC.这点很能说明问题.
4．PMAC是加拿大的项目,在国内较混乱,国内主办机构为UDS教育软件公司,教材取自于5种公开出版物,考核代替考试,除PMAC的名义授权外,处于教材\师资\考试三无的状态.
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