财务负责点人和会计机构负责人区别如下：
1、工作的性质不同
财务负责人属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。
而会计机构负责人则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。
2、360问答职责不同
财务负责人负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护径哥员次款没车、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。
而会计机构负责人负责组织编制本单位资金的筹集计划审和使用计划，并组织实施。春传战住切笔法工但装资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及这三传每掌生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，
并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关倍编及部门贯彻执行
3、考核内容不同
财务负责人主香极书语位要考核能否认真贯彻候未销执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。
而会计机构负责人主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。
4、工作内容不同
财务另国决哪台变承染活今数负责人主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构宜甲品数沉内，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、活却则少调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在相稳职培训。
而会计机构负责人主要根尔审厂殖皮汽发占终据按劳分配的原则，做好工作复诉人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。
参考资料来源：百度百科-财务负责人
百度百科-会计机构负责人
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