cmmi5认证条件:
CMMI5认证申报基本条件 (CMMI3升CMMI5基本要求)
1、公司人数65人以前迅上;
2、CMMI3获证一年以上;
3、公司每年软件开发项目6个以上;
CMMI的全称为Capability Maturity Model lntegration，即能力成度模型集成。是在CMM (Capability Maturity Model For Software.软件能力成度模型)的基础上发展而来的。
CMMI是由美国卡对基海峰大学软件工程研究所 (Sotware Enoineering lnstute，SE)织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面的专家历时四年而开发出来的，并在全世界推广实施的一种软件能力成款度评估标准，主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。
关于CMMI的五个级别
CMMI共有5个级别，代表软件团队能力成熟度的5个等级，数字越大，成熟度越高，高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力，
CMMI一级，初始级，在初始级水平上，软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标可以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，软件组织无法保证在实施同类项目时仍然能够完成任务。项目实施能否成功主要取决于实施人员
CMMI二级，管理级。在管理级水平上，所有第一级的要求都已经达到，另外，软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对项目相关的实施人员进行了相应的培训，对整个流程进行监测与控制，并联合上级单位对项目与流程肆悔顷进行审查。级水平的软件组织对项目有一系列管理程序，避免了软件组织完成任务的随机性，保证了软件组织实施项目的成功率，
CMMI三级，定义级。在定义级水平上，所有第二级的要求都已经达到，另外，软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。这样，软件组织不仅能够在同类项目上成功，也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化裂陆，成为软件组织的财富。
CMMI四级，最化管理级。在量化管理级水平上，所有第三级的要求都已经达到，另外，软件组织的 项目管理只实现了数字化。通过数字化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。
CMMI五级，优化级。在优化级水平上，所有第四级的要求都已经达到，另外，软件组织能够充分利用信息资料，对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。
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