组长怎么做

开场白不用话多，让他们感觉你不是动嘴不动手的人。工作上和他们打成一片。休息时间主动找他们聊天。可以了解情况。这样才能带动他们的积极性

如果我是组长,我在完成自己应完成的基本任务和作业外,我会把整个组的积极性带动起来,我会在工作方面勇争第一,并且想办法让组里的其他员工超越我,因为我不想永远做组长,所以我必须培养出一个可以顶我位置的兵,只有如此我才可以再往前迈一步.

做一件漂亮的事，俗话说 高调做事，低调做人，不能太软弱

应该管好班级

基层管理者必须具备以下五要素，：1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼应。5、善沟通，互信任。

当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活...

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