总而言之,对企业来说来自，要想培训工作做得好，做出成效，首先必须对企业内360问答部培训做一个整体的战略规划(必须科学，可执行)，针对不同层级的员工进行针对性的课程设计，同时要有越占延秋响带一个完善培训管理制度，(因为的大多数人还是需要有制度约束)并落实到每一个部门负责人的工作职责范围士热排少等存受讲找之内，因为现在很多企业的管理者或者负责人都认为培训是培训部门激宪异的事，这一点我想做过管理者的人都曾经有这兵动得需时轮轴希原末价个思想。
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