战略分析工具有：
一、PEST分析
二、五种力量模型
三、利益相关者分析
四、竞争者分析
五、价值链分析
六、雷达图
七、因果分析
有了分析结果，战略制定与选择一般采用以下工具：
一、SWOT分析
二、战略地位和行动评估矩阵
三、波士顿矩阵
四、通用矩阵
五、V矩阵
六、EVA管理
七、定向政策矩阵
战略360问答实施的常用方法有差距分析和平衡计分卡
标签：分析方法
版权声明：文章由 知识问问 整理收集，来源于互联网或者用户投稿，如有侵权，请联系我们，我们会立即处理。如转载请保留本文链接：https://www.zhshwenwen.com/article/19306.html
