仓库管理员的前景还是不错的，原先以为我以为仓库管理员只是一个简单的到货出库入库的工作。 真正的一个好的仓库管理员，涉及到以下的工作重点。第一个就是合理的利用你仓库的布局。对仓库的料位进行有效有规律的编码。 第二个根据周转频率设置合适的位置。做到上轻下重周转快的靠近门口，周转慢的靠近里面。第三个就是给这个物料的研发生产需求部门提出合理化的建议。也就是减少类似物料的使用，而是把类似的物料合并成一类，一种物料，减少这种出错的机会。 第四就是做好你的逆向物流和退换货，备品售后物流的统计工作，对于产品质量的改进，提供反馈意见。 第五就是在现代物流中，对这个物流商品的包装，提出合理化建议，减少在物流过程中的人工使用和搬运次数。做好物料保护等合理化建议。在零售行业。仓库管理员的发展方向就是成为一名优秀的物流总监。物流经理这个角色是一个给公司创造利润的角色。有时候和财氏唤拍务总监。运营总监待遇是一样的。拓展资料：仓库管理员歼羡（storekeeper），顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。管理流程 制表登记; 分类链备建账; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度。如果仓库条件允许，可以把仓库分成几个区域 (或库位)， 每个区域建一本账 (用活页账本，以便续页，但每页账页都要有页码)。每种配件必有单独账页。入库流程 材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。出库流程 同样由仓库保管员填制领料单，由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可，同样一式三联，交财会、领料人和仓库留底并做账。 这样，财会和仓库的记账依据是相同的，月末对账才能发现问题并解决问题。
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