日本吉野家控股宣布，将在2021年2月前关闭全球150家门店，其中包括50家中国店铺。
吉野家在全球共有约3300余家门店，海外门店1000余家，而中国市场差不多占到60%以上的份额。那么，此次吉野家究竟为何大批量关店呢？
其实主要原因还是及时止损。
吉野家控股称，受疫情影响，日本国内加大了限制聚餐和缩短餐饮行业营业时间的措施。今年3月到5月期间，公司累计亏损达40亿日元，预计2020财年将亏损90亿日元。
占比颇重的中国市场情况同样不容乐观，在疫情最严重的2月份，吉野家在中国停业或者缩短营业时间的店铺也多达578家，使得整体营收受到重大影响。集团盈利预告显示，2020年上半年净利润亏损7000万元，相比2019年同期盈利5700万元，同比下滑了222.81%。
而此次选择关闭的店铺，也是一些在疫情期间被迫停业或亏损严重的门店。
作为一家百年老店，这并不是吉野家第一次面临经营危机。
1970年，吉野家试图通过连锁店经营模式，不断扩大企业规模。到了1978年，已经突破了200家门店。但是急速的扩张却引发了经营危机，产品品质下降、资金周转不开等问题，迫使吉野家宣布破产。
后来，吉野家在新社长安部修仁的带领下重振旗鼓，坚持走大单品战略，力求把牛肉饭做好做精。
2004年，疯牛病席卷美国，当时牛肉依靠美国进口的吉野家也面临了货源危机。无奈之下只能停止销售牛肉饭，直到2006年才再次恢复。
而现如今的疫情危机对于吉野家来说，受创程度也是相当严重，集团表示在未来一段时间内，除了关闭门店之外，还将通过削减股东分红、鼓励总部员工在家办公等方式节省开支，以度过难关。
那么，近年来吉野家在中国的发展为何不尽人意呢？
其实吉野家之所以能够在日本屹立百年不倒，最主要的原因就是价格实惠。对于日本人来说，吉野家在一定程度上代表了“穷人文化”，很多低收入群体会把它当作首选快餐。
但是来到中国后，吉野家的定位就略微有些尴尬了。相比于在日本“沙县小吃”般的存在，吉野家在中国却没有什么明显的价格优势。
众所周知，日本的平均收入远高于中国，但是吉野家一份牛肉饭的价格在中日两国却基本相同。一般在店内点一份套餐的价格在30-50元不等，这个价位对于绝大多数国人来说并不算太低。
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