万达王健林早在2015年4月首提万达轻资产模式,但是在近日,万达加速了瘦身的进程。一天之内抛售了一千亿的酒店和文旅项目的股权。这标志着自1988年万达成立,王健林正式告别干了三十年的房地产。
那么万达为什么退出房地产,以及轻资产又是怎样的一种资产模式?
王健林宣布万达告别房地产吗?
1、万达方面已经声明这是资产的重组,并不是变卖国内资产,也不是告别房地产行业,只是慢慢转型中
2、随着全球经济的不稳定,不仅中国富豪,很多中国中产阶级及高净值人士也在不断的进行资产重组
3、东南亚市场逐渐成为他们的新宠,这里房产永久产权,精装修,而且环境宜人,是养老置业的优选。
说自己再也不是地产公司,万达已经说了大半年。8月9日深夜,万达酒店发展发布公告称,将以63亿元向万达文化收购万达文旅的全部股权,另外拟以7.5亿元人民币自万达商业收购万达酒店管理公司的全部股权。万达彻底告别了房地产!那么万达为什么退出房地产呢?
最近1个月,万达集团给外界的关键词是:瘦身,变现,收缩,退出……
先是7月19日,万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议,万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。
王健林在集团轻资产模式转型战略上的决心是非常坚定的,并且不只是嘴上说说,转型的步伐很快、很坚定。
王健林在万达年会上宣布,万达商业向轻资产转型成功。2016年开业的50个万达广场中,已有21个属于轻资产。2016年第4季度,万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场,投资合同达1050亿元,这些新开业的万达广场都属于轻资产模式,2017至2019年,每年开业交付30个万达广场给投资方,净租金双方分成。
前后不到十个月的时间里,王健林把一个总资产达到7961亿元、年收入达到2550亿元的庞然大物变身为一个“轻资产”公司。
万达资产重组的脚步从7月以来一下子变快。7月10日,万达商业地产和融创中国发布了联合公告:融创分别以295.75亿元和335.95亿元的价格收购了万达13个文化旅游城项目91%的股权和76个酒店。
万达为什么退出房地产?
万达所有的动作,并非没有规律可循,其主线其实非常明确:轻资产。
今天,万达集团官方微信表示,注入上市公司万达酒店发展的万达文旅和万达酒管都是轻资产公司。万达文旅主要从事主题公园设计、建造及营运管理业务。万达酒管主要从事酒店设计、建设及营运管理业务。
万达卖掉的是酒店资产,但保留了酒店管理公司,卖掉的万达酒店仍归酒店管理公司管;万达卖掉了万达城91%的股权给融创中国,但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者。
这场千亿资产的挪移之后,万达宣布从此“万达彻底告别了房地产”,万达手里的轻资产公司则包括万达商业管理、万达电影、万达酒店管理、万达主题娱乐、万达儿童娱乐、万达体育以及大健康产业。
接下来,万达的主要业务将变成为其他投资者修建和管理购物中心,王健林也不再说“两三年内实现百亿美元投资美国”了。
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