换油中心可行性——驰易佳换油中心

换油中心可行性——驰易佳换油中心

未来换油中心行业最具潜力的发展模式是制造商的产销一体化，产销一体化就是生产厂家与加盟商以加盟连锁的模式，把中间商的利润二次分配给加盟商，直接受益的是加盟商，使加盟商最终享受制造商提供的最大利润，在一体化中产生的效益为换油中心企业提供可持续发展的空间，因此，拥有换油技术和品牌实力的制造商才能选择产销一体化的模式，从表面上看，上面是总部，下面有很多加盟商，加盟商是不属于总部的分公司，而是给予加盟商，加盟商通过缴纳加盟费来获得特许权使用总部的品牌、商标以及管理体系，并获得运营等方面的投资支持，加盟商可以得到总部的支持，这是一种以特权为核心的双赢互利的营销组织模式。根据欧美国家统计：在一个完全成熟的汽车市场中，汽车的销量利润占整个汽车业利润的20%，零部件供应的利润占20%，而50%-60%的利润来自于汽车服务行业，也就是说，中国汽车换油中心是汽车服务业最大的一块“蛋糕”，与国外相比较，中国汽车服务业最欠缺的恰恰就是服务，这就意味着中国汽车换油服务领域蕴含着难以估量的发展潜力。经济学家预言：谁抓住汽车换油中心行业一体化的服务商机，谁就会实现中国汽车时代最大的财富。以上是通过专业部门的统计，驰易佳换油中心正式顺应了今天的汽车后市场，拥有着一体化的模式，占据今天与未来强大的市场，在不久的将来驰易佳换油中心会有更好的发展，去建筑自己的航母，扬帆起航！

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