贾长松《赢家大讲堂》栏目特聘专家。现任北京康普森管理顾问集团董事长,中国营销组织绩效管理专家。曾任北京六君桥企业管理研究院董事长,中国人力资源开发研究会专家团讲师,四所高校EMBA特聘专家, 《东方名家》《赢家大讲堂》专家成员。
贾长松系统解决企业绩效管理与薪酬管理机制问题,建设公司长寿模式,并担任C8(总裁营销组织管控)核心成员。
enior Training Consultant 高级培训顾问
现任职务
贾长松先生现任北京六君桥企业管理研究院总经理、咨询师。郑州六君桥、合肥六君桥总策划；中华内训网、上海泽兰咨询、长沙瀚海咨询、成都动力核心等顾问。受邀参加多家高校E-MBA班授课，全国MINI-MBA教育班讲师；自由讲师。五年人力资源及团队课程授课经历。
人物简介：著名人力资源管理专家，全国MINI-MBA教育特约讲师，全国CHRP（人力资源管理师）认证培训班授课讲师，受邀请参加多家高校E-MBA班授课。曾任中国世纪创为投资管理公司人力资源总监，北京金露饮料有限公司副总经理，国内某著名家电零售商人力资源总监，负责全国上百家零售店的绩效系统建立及管理人员培训工作。贾长松先生从人力资源管理基础工作开始沉淀，到合资企业的人力资源总监，克服人力资源管理各种困难，并实践出切合中国实际的人力资源激励模式。成功为数家企业策划人力资源整体解决方案。演讲题目：《突破企业绩效瓶颈》、《如何管人、留人、用人》《非人力资源经理的人力资源管理》
工作经历：
现任：
北京六君桥企业管理研究院总裁、郑州六君桥咨询、长沙六君桥咨询总策划，上海泽兰咨询经营顾问，北京百福德、湖南翰海顾问。
曾任：
中国世纪创为投资管理公司人力资源总监。北京金露饮料有限公司副总经理。国内某著名家电零售商人力资源总监。 [编辑本段]培训课题人力资源管理类：
非人力资源经理的人力资源管理（金牌公开班课程）
从“优秀到卓越”生命素质训练营（金牌内训课程）
企业绩效管理沙盘工具训练营（卓越课程）
企业薪酬管理沙盘工具训练营（卓越课程）
非权力领导力
团队建设类：
共好--经销商培训
企业高效团队训练营（引入内训最多课程）
咨询课题（咨询专家团队）
企业文化建设薪酬设计体系绩效管理体系
制度建设工作流程工作分析及职位说明书
招聘培训体系企业发展战略
培训风格
贾长松的培训主旨着眼于帮助学员建立自己的思维模式或工作模式，而不仅仅是知识或技巧的传授。培训风格风趣、活泼，富有激情，大量采用交互式培训方式，能够激励学员全力参与。
培训合作
贾长松老师视课程质量为生命，在培训过的数百场课程，谨慎设计、投入授课，为企业及合作伙伴带来了很多出其不意的效果，严谨的作风、活跃的风格及受人感动的场景，成为贾老师培训的特点。
贾长松 身价：30000/天, 非人力资源的人力管理 ...
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