最新整理社区党员“积分制”管理总结

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内容来自用户:韩亚坤

　　建立积分考核体系，分类组织实施。一是分类确定基础分值。以社区党支部为单位，根据年龄、职业、身体状况和工作特点将全体党员分为在职党员来自、无职党员、老党员、流动党员四个类别，分别确定不同的基础分值。二是细化360问答积分内容。将党员日常工作果送拿弱刑滑答切曲排细分为学习培训、接受管理、“五好五带头”及先锋模范整切饭考作用发挥等方面，分别设置考核标准，使积分项目条目化。三是明确加扣分量化细则。激励党员四多得分、多加分。同时，通过设立党员公示牌、党员佩戴党徽、设立党员家庭户牌等方式，让党员亮出身份，主动接受群众监督。对党员的言行与其身份不相符合、情节较轻尚够不上党纪处分的4种情况，实行扣分管理。

　　完善管理方式，严格考评程序。党支部建立积它模胡政圆仍可分记录台帐，党员建立助陈积分卡，人手一册。实行月度计分，季度评分，年度奖惩。党支部和党员每次根据党员带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气5个大的方面和15个子项目做好积分记录，并在每月10日社区党群议事活动时，公布支部和个苗乐情划拉杂考袁争证人记录情况，对照计分项目进行检查核实。同时，党支部根据实际情况积极开展组织活动，为党员得分创造条件。每个季度党支成兰左村良部英充状容王部组织一次评分活保晶动，主要是对每个党员季度思五脸想政治表现、参加组织活动、帮扶党员群众、创先争优实绩等情况进行一次综合评分，由党支部虽晚选非汇总积分，并将月度计分和季度评负形移分结果及时通过党员积分展示台予以公布，接受党员

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