比如了解员工的需要是应用需要层次论对员工进行激励的一个重要前提。在不同组织中、不同时来自期的员工以及组织中不同的员工的需要充满差异性，而且渐领商击愿经常变化。因此，黑管理者应该经常性地用各种方式进行调研，弄清员工未得到满足的需要是什述搞危础么，然后有针对性地进行激励360问答。
马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次，从企差好沉续士结业经营消费者满意战略部孔宁与调负研赶待的角度来看，每一个展求底块孔石需求层次上的消费者对产品的要求都不一样，即不同的产品满足不同的需求层次。
扩展资料
根据五个需求层次，可以划分出五个消费者市场：
1、生理需求→满足雷东修还增质足溶顺管煤最低需求层次的市场，消费者只要求产品具有一般功能即可；
2、安全需求→满足对“安全”有要求的市场，消费者关注产品对身体的影响
3、社交需求→满足对“交际”任但曲质尽卷块担明象树有要求的市场，消费者关注产品是否有助提高自己的交际形象
4、尊重需求→满足对产品有与众不同要求的市场，消费者关注产品的象征意义
5、自我实现→满足对产品有自己判断标准的市场，消费者拥有自己固定的品牌需求层次越高，消费者就越不容易被满足。
参考资料来源：百度百科——马斯洛需求层次理论
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