1、精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。
2、需要建立科学量化的标准和可操作、易执行的作业孙圆模程序，是一种基于作业程度则缓的管理工程。
3、是一种管理理念，它体现了组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻。
精细化管理工作是一项内涵深、外延广的系统工程，它是企业发展的必然选择和科学管理的客观趋势。企业是以提腔颤高企业运营绩效为目的，因此需要依赖于精细化管理，才能促使企业有强大的执行能力和高超的运作水平。
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