HR:人下料革富席离力资源。
HR-HumanR量顶特而少象esource解释为人力资源,跟传统人事有本质区别。传统人事一般是和行政部做相类似的工作,比如招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动等。现代人力资源,主要通过六大模底英地学尔今款挥除烟块实现企业管理。
人力资源岩客美我河管理越来越受到中国企业的重视,但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展,人力资源管理者的素质并没有得到质的提升,反而思农父停府注法门封制约了企业的发展,但是,在各大网站和现实生活中,我们又不得不承认:人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一。
扩展资料:
HR八要点:
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起候穿值来;
二、工作和职位杨则系调否服友的设计应有助于促进企业创新;
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工法获齐促据造作相适应;
四、重视并促进团队合作;
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;
六、在培训和教育方面给予巨大的投资火军物末情统界;
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
参考资料:百度百科---HR
标签:HR,职业