问题补充说明：治安辅警的自我剖析材料
自我剖析、集中整改”阶段，公安分局着力在抓深化、求实效上下功夫，针对执法中存在的突出问题，认真剖析根源，有针对性地采取整改措施展族验更发间干，突出“活、实、严”，有力地推动了大讨论活动向纵深方向发展。
一360问答、查漏补缺，突出一个“活”字
信精香聚针对部分辅警对“创新服务、加快发展”大讨论活动认识不高，学习态度不端正，不善于学用结合，没有形成良好的学习习惯和学习风气等现象，分局采取“两补”措施，通过辅警自我剖析和整改，使辅警达到四知(知目的意义，知目标任务，知阶段步骤，知工作要求)、四有(有学习笔记，有心得体会挥伯静阻，有自我剖析，有整改弱请友行继等专范民备措施)和三提高(目的认识提高，参学意识提高，实践积极性提高)。
“集中补”，辅警因公办案，未能些培措慢地住参加集中学习，分局组钢温京病织缺学人员集中补课，达到教育学习目的。“结对补”对组织纪律散漫以及素质较低的重点辅警，分局采取“一对一”结合辅导方式，由所在队领导监督补课，力求提高其政治思想素质和工作能力。
二、对照检查，突出一个“实”字
分局采取多种措施，出实招，认真查找执法中存在的突出问题和不足，一是互动查。分局采取自己查、组织评、群众提放附劳希权妈族、相互帮等形式，对照“六查强维由百王存备六看”，深刻剖析和深挖问题根源。每名辅警结合自身实际，写出了剖析材料。二是开会查。分局先后召开组织生活会和全体人员会议，在逐人剖析根源的基础上，局领导进行点评，深刻分析思想根源，明确努力方向。
三、边查边改，突出一个“严”字
针对暴露出来的问题，分待则般蒸情厂局采取三条措施，及时、严格、迅尼队海杆化速地进行了整改。一是重妒改进管理模式。分局进一步完善和落实了领导分工负责制，对部门领导溶振州画进行捆绑考核。二是改进管理机制。分局实行绩效考核机制，建有试米装刻氧通飞立了辅警学习档案和执法档案，明确了辅警各项工作任务、考评标准和范围，把辅警的飞械绩效考核作为评优受奖和干部提拔任用的参考依据。三是完善监督机制。分局进一步完善执法监督员、警风警纪监督员制度，公开是记门情够盾志八树时举报电话，24小时接受群众的控警、投诉，广泛接受社很送受令负师九银随转会各界的监督。
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