iso9000的八大原则：
1、以顾客为关注焦点。
2、领导作用。
3、全员参与。
4、过程方法。
5、管理的系统方法。
6、持续改进。
7、基于事实的决策方法。
8、与供方互利的关系。
iso9000的八大原则的作用：
1、指导ISO/TC176编制2000版iso9000族标准和相关文件。
2、指导组织的管理者建立、实施、改进本组织的qms。
3、指导广大的审核员、咨询师和企业一线的质量工作者学习、理解和掌握2000版iso9000标准。
扩展资料：
实施iso9000原则8要开展的活动：
1、识别并选择主要的供方。
2、把与供方的关系建立在兼顾组织和社会的短期利益和长远目标的基础之上。
3、清楚地、开放式地进行交流。
4、共同开发、改进产品和过程。
5、共同理解顾客的需求。
6、分享信息和对未来的计划。
7、承认供方的改进和成就。
参考资料来源：
标签：iso9000
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