德鲁克管理的五大要点是:
第一,卓有成效的管理者应该知道如何分配时间。他们善于通过对时间的掌握,实现有系统的工作。
第二,卓有成效的管理者往往专注于贡献。
第三,卓有成效的管理者会使自己的长处得到充分发挥。
第四,卓有成效的管理者会锁定少数几个领域,并在这些领域中,用优异的表现带来卓越的成效。
第五,卓有成效的管理者会做出最有效的决策。
德鲁克认为管理者必须会计划时间、简化工作以及授权予人。
时间的价值非比寻常,它与我们的发展和成功关系非常密切。同样的工作时间、同样的工作量,为什么我们不能像别人那样在第一时间完成任务?计划时间,就是要制定目标,使自己明白自己是如何利用时间的。
很多人每天忙得不可开交,他们总是行色匆匆, 总是有做不完的工作、开不完的会、吃不完的宴席。德鲁克认为,很多人根本没分清楚哪些事情该做、哪些事情不必做、哪些事情纯粹是在浪费时间。所以,作为管理者,必须剔除那些浪费时间的事情,做最有用、最有价值的事。
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