亚太优势有哪些？

亚太公司商业模式的优势：

1、利于亚太公司与经销商的双赢

因为没有首采等其他费用，所以亚太公司与经销商一样，要获得相应利润，就必须要保证节能项目的顺利落地与实施，因为，只有终端用户签署了节能项目合同，亚太公司才会要求经销商支付相应货款；只有项目顺利实施并通过验收，经销商才能赚取相应利润。

这就将亚太公司与经销商的利益紧紧捆绑在了一起，双方有了一致的利益目标才会成为真正的合作伙伴，也才能够真正实现双赢。

2、利于为终端用户创造价值

因为亚太公司与经销商获得利润的前提是节能项目获得终端用户的认可，所以，双方都会将精力放在终端用户的节能项目上，经销商会为了获得更多优质的终端项目而去进行市场拓展，挖掘终端用户的节能需求；亚太公司也会为了更好满足不同工况的节能改造项目而研发新的节能产品，不断提升自身的工程服务能力。双方会主动一起努力，最大化的为用户创造价值，最终实现三赢。

3、利于节能行业的良性发展

终端用户只有享受到节能改造为其带来的真正价值，他才会真正认同节能改造这项工作。终端用户只有认同了节能改造这项工作，他才会认可从事节能改造的节能企业。而只有终端用户真正认可了节能企业，整个节能行业才有可能逐步壮大。

所以，在节能行业，只有亚太提倡的终端项目持续成长模式，将关注点放在终端用户身上，才能真正促进节能行业朝着良性的方向发展和前进。

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